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天津鼎波精密儀器有限公司

2016年質(zhì)量月活動(dòng)

2013年公司圓滿完成了BOSCH提供的SDP項(xiàng)目,為鞏固SDP項(xiàng)目成果,計(jì)劃于20164月組織開展質(zhì)量月活動(dòng)。
一 、指導(dǎo)思想
圍繞全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,專項(xiàng)整治重點(diǎn)質(zhì)量問題的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平。
二、質(zhì)量月的口號(hào):
改善觀念強(qiáng)化自我管理,規(guī)范流程提升過程質(zhì)量。
三、活動(dòng)目的

加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境。強(qiáng)化現(xiàn)場管理和規(guī)范流程操作,通過完善標(biāo)準(zhǔn)和貫徹培訓(xùn),努力提升員工工作水平和過程控制能力,健全質(zhì)量管理體系,扎實(shí)做好質(zhì)量控制,努力為用戶奉獻(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

四、活動(dòng)時(shí)間

201641日~2016430日。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng) “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 展開 “質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。小組成員及分工如下:

  長:計(jì)國安
部署、督促、監(jiān)督質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)展情況;

  員:各職能部門負(fù)責(zé)人為各部門質(zhì)量月活動(dòng)的第一負(fù)責(zé)人

質(zhì)量部:

1)負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體策劃和實(shí)施管理工作。 

2)根據(jù)需要召開會(huì)議討論并處理專項(xiàng)整治的質(zhì)量問題。

人力資源部:

1)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。   

2)在工作區(qū)域懸掛橫幅標(biāo)語,對質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

3)組織SDP項(xiàng)目部分質(zhì)量工具的回顧培訓(xùn)

技術(shù)部:圖紙、工藝等技術(shù)文件及作業(yè)文件的完善,及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。

采購部:提升供應(yīng)商質(zhì)量保障能力,了解近期采購物料發(fā)生過的質(zhì)量問題,給供方下訂單時(shí)提醒供應(yīng)商杜絕發(fā)生再次發(fā)生。

生產(chǎn)車間:嚴(yán)格按照作業(yè)文件操作,組織本部門員工對現(xiàn)場進(jìn)行自查,使全體員工以自身崗位為基點(diǎn),查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題,特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和客戶反饋的嚴(yán)重質(zhì)量問題作為重點(diǎn),分析討論原因,形成書面自查報(bào)告。

六、主要整改問題

(1)  補(bǔ)償器粘連

(2)  標(biāo)靶磁石脫落

(3)  標(biāo)簽粘貼錯(cuò)誤

(4)  ……

 

對于重點(diǎn)整改的質(zhì)量問題,通過以過程質(zhì)量(包括預(yù)防和整改,如8D、5Y工作法)為中心的控制,以及對員工操作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等活動(dòng),與現(xiàn)場檢查相結(jié)合,分析討論由質(zhì)量部形成書面整改報(bào)告。

 

質(zhì)量月活動(dòng)開展后,質(zhì)量部記錄質(zhì)量月活動(dòng)情況、收集活動(dòng)數(shù)據(jù),總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全體員工的質(zhì)量意識(shí)有一個(gè)大的提升。

 

質(zhì)量月活動(dòng)只是我們質(zhì)量管理工作的一個(gè)契機(jī),是一次強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)的活動(dòng),使員工了解沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品,在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長形勢回落的情況下,企業(yè)就無法在殘酷的市場競爭中立足。因此,質(zhì)量月只有開始沒有結(jié)束。質(zhì)量活動(dòng)將持續(xù)進(jìn)行。

 

                                                                                                                                                            天津鼎波精密儀器有限公司